Gönnt euren Arbeitnehmern eine Pause: 10 Maßnahmen für mehr Arbeitszufriedenheit, mit denen euer Team bessere Ergebnisse liefert

Montagmorgen: Die Belegschaft trottet ins Büro, verfolgt vom sogenannten “Mondayblues“ und man spürt geradezu die Demotivation, die sich durch die Gänge zieht. Wir kennen das nur zu gut! Deshalb haben wir uns 10 Maßnahmen überlegt, die für mehr Arbeitszufriedenheit sorgen.

1) Anerkennung schenken

Für uns ist es das A&O für mehr Motivation am Arbeitsplatz. Wer kennt das nicht? Man bekommt eine Aufgabe und gibt wirklich alles. Mit dem Resultat ist man dann auch mehr als zufrieden, sogar stolz. Und beim Präsentieren der Resultate hat man nicht das Gefühl, dass die Mühe wirklich gewürdigt wird. Dabei ist es doch so leicht – ein einfaches „Danke, dass haben Sie wirklich super gemacht“ reicht manchmal schon aus, um die Motivation der Arbeitnehmer zu steigern.

2) Flexibilität bieten

Wir sind uns voll und ganz im Klaren darüber, dass Flexibilität oft nur in einem gewissen Maße gegeben werden kann. Natürlich ist es nicht immer möglich auf jeden Wunsch der Mitarbeiter einzugehen. Trotzdem sollte man als guter Arbeitgeber versuchen, so weit wie möglich Flexibilität zu schaffen. Denn genau diese Flexibilität bringt den Mitarbeitern mehr Motivation – und außerdem ein besseres Verhältnis zum Vorgesetzten.

3) Ziele klar definieren

Es lässt sich mit viel mehr Motivation arbeiten, wenn einem bewusst ist, welche Zielvorgaben gesetzt sind. Ihr wollt bis Ende des Monats 300 Follower auf Instagram haben? Es sollen innerhalb einer Woche 10 neue Kunden gewonnen werden? Kommuniziert dies! Hängt am Besten in jedes Büro ein Poster mit der Zielvorgabe oder schreibt es auf ein White Board – Hauptsache jeder Mitarbeiter hat klar vor Augen, wohin der Weg gehen soll.

4) Arbeitsplatz ergonomisch gestalten

Es ist wirklich beeindruckend, wieviel Produktivität ein gut gestalteter Arbeitsplatz bringen kann. Als Arbeitgeber sollten Sie immer darauf achten, dass der Arbeitsplatz Ihrer Mitarbeiter ergonomisch gestaltet ist. Eine motivierte und produktivere Belegschaft sorgt dann automatisch auch für bessere Laune bei allen Beteiligten.

5) Verantwortung abgeben

Nur, weil Sie der Vorgesetzte sind, heißt es nicht, dass Sie jegliche Verantwortung übernehmen müssen. Geben Sie doch mal Verantwortungen an Ihre Belegschaft weiter – denn auch das schafft zusätzliche Motivation und zeigt Ihren Mitarbeitern, dass Sie wertgeschätzt werden und ein wichtiger Teil des Unternehmens sind.

6) Mittagspausen gemeinsam verbringen

Der Jobware Umfrage-Report 2017 ergab, dass 55% der Deutschen Angestellten ihr Mittagessen am Schreibtisch zu sich nehmen. Aber Mittagspausen sollten ganz klar das sein, was der Name auch schon sagt: Eine Pause. Gehen Sie zusammen mit Ihren Kollegen nach draußen, in die Cafeteria oder vielleicht auch einfach mal zum Picknicken an die frische Luft. Hier ist Platz für private Gespräche und es stärkt den Zusammenhalt untereinander.

7) Aktivitäten in der Gemeinschaft

Sie haben einige Mitarbeiter, die gerade erst neu in die Stadt gezogen sind? Bieten Sie beispielsweise eine freiwillige Stadtführung an. Sie haben das Gefühl, Ihre Mitarbeiter brauchen Abwechslung? Gehen Sie alle zusammen zum Bowling. Aktivitäten in der Gemeinschaft fördern den Zusammenhalt in der Firma und bringen ein besseres Betriebsklima.

8) Nette Gesten und kleine Überraschungen

Was zeigt die Wertschätzung des Vorgesetzten wohl besser, als ein paar selbstgebackene Kekse? Oder auch einfach nur ein paar mitgebrachte Süßigkeiten, oder frisches Obst. Es sind kleine Gesten, die den Unterschied machen und neue Motivation für den Arbeitstag geben.

9) Die Mitarbeiter immer informieren

Natürlich heißt das nicht, dass jede Kleinigkeit kommuniziert werden muss. Aber führen Sie doch zum Beispiel einmal die Woche einen firmeninternen Newsletter ein, der alle Mitarbeiter auf den neusten Stand bringt. So hat jeder das Gefühl, wirklich Teil der Firma zu sein und dies stärkt auch das Engagement des Einzelnen.

10) Wochenausklang einführen

Freitags mittags gehen alle Mitarbeiter nach Hause, als wäre es ein normaler Wochentag? Nein, das ist meistens nicht förderlich für den Team-Zusammenhalt. Führen Sie doch ein wöchentliches Freitags-Meeting ein, das als Wochenausklang dient. Dies kann ein einfacher Freitags-Kaffee oder auch ein kleiner Workshop sein, der jede Woche von einem anderen Teammitglied geführt wird. Hauptsache, das Team findet einen gemeinsamen Ausklang der erfolgreichen Woche und jeder hat die Möglichkeit, die Woche so nochmal Revue passieren zu lassen.

Dieser Text wurde von Corinna Niebrügge verfasst.